当年与马云齐名 如今却混到“卖身” 原因何在?

2018年03月12日 18:09:31 来源:趋势财经

  最近我们的资本市场很是红火,有人意气风发赶着上市,有人则无奈的卖掉公司。很显然,当当网的李国庆属于后者。

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  今天,被当当网刷屏了。与其说是感伤李国庆的创业轨迹,倒不如说是大众反思。反思什么?当然是反思一代互联网王者最后为何会沦落到“卖身”的地步?

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  1999年,那是中国互联网萌芽的一年。李国庆创办了当当网,马云则创办了阿里巴巴。在那个黑白电视都是奢侈品的年代,他们已经开始了中国的互联网创业。起跑线虽然一样,但是他们的性格则截然相反。李国庆是“专一”的代名词,马云则成了“花心”的代名词。

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  因为在这将近二十年的互联网创业生涯里,李国庆只专注一件事,那就是卖书。而马云则是干的五花八门,阿里巴巴、淘宝、支付宝、饿了么、滴滴打车、高德地图等等基本上是涵盖了生活的衣食住行。

  虽然我们现在看到了结果,但是在十几年前,当当网是被资本市场寄予厚望的,由于它先进的B2C模式,被业内称之为“中国版的亚马逊”。就连亚马逊都有所忌惮它的成长,并提出了要约收购的请求,要约价格在1.5亿美元到2亿美元之间。这个价格在十几年前绝对算是独角兽级别的存在了。然而,李国庆拒绝了。

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  一转眼来到了2010年,当当网在纽交所挂牌。这也算是对这么多年的一个回报吧,当当网市值最高超过20亿美元。

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  也同样是这一年,一直专注于3C领域的京东突然涉足图书领域。并且声称要比竞争对手便宜20%。京东的这一举措可以说是让当当多少有点懵逼,因为不是说好了,你玩你的3C,我玩我的图书吗?

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  这也让李国庆对刘强东很有怨言:图书市场就这么300亿的市场,你来搅和什么呀,真是太不懂事了!然而东哥倒是心大,压根就没把图书界老前辈的话放在心上。这也促成了京东的跨界成功。与此同时,当当网则付出了沉重的代价,营收与利润大幅下滑。

  这也促使李国庆不得不重新思考当当的转型之路。日用百货、服装都尝试过,但是因为这方面实在是没什么经验再加上开发新的项目实在是太烧钱了。而李国庆此时想的却是要停止这种亏损,而且专注于自己的领域。隔壁的刘强东、马云则在敞开胸怀拥抱资本,不就是钱吗?烧呗,先把市场给占了,利润自然就来了。这就是李国庆与刘强东、马云的不同之处。

  到了后来,京东、阿里相继登陆美国资本市场。而当当却因为股价长期低迷在16年完成了私有化,整体的私有化规模仅剩下5.56亿美元,不及巅峰时的四分之一。

  反观京东、阿里上市后的这几年,股价可谓是节节攀升。这两位创始人的名字也是全球富豪榜的常客。2018年福布斯排行榜上,马云以390亿美元身价排名全球第20名。刘强东也以108亿美元的身价排名全球第140位。单单一个刘强东的身价就相当于20个当当网了。这种落差,恐怕哪一个互联网大佬也不能忍受。但是又有什么办法呢?

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  直到今天,当当网被海航系收购刷屏,据说收购价在10亿美元左右。一代互联网大佬无奈的说道:天地孤影任我行,世事苍茫成云烟。

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  其实,我等小散也没权评论大佬的选择,但是我今天也就冒昧的评论一下下吧。之所以能够造成李国庆与马云、刘强东之间的巨大差距,主要原因有两:

  一、太过专一。首先李国庆选择的是一个市场空间相对较小的市场,图书领域。毕竟我国当前的年轻人哪有时间读书,天天都忙着赚钱了。而且在他意识到这个问题后,并没有太多转变的愿望,反而是批评外来者。

  二、太过保守。时代不同了,不要紧紧地看着手里的那点股权了。没有资本引进来,你就没有烧钱的资本,这样很容易被PK掉的。

  当然了,这个时代依然拥有着太多的机会,李国庆能否东山再起,我们拭目以待!

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